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© Strategische Assistenz
Erfolgs-Beispiele

Innovative Vertriebsförderung

Vertriebsförderung für den externen Vertrieb
(Versicherungswirtschaft)

Kern dieses "Partner Angebotes" sind neu entwickelte Belohnungs-systeme für die externen Vertriebspartner. Statt weit verbreiteter Incentives erhalten diese wertvolle Dienstleistungen, die sie persönlich sowie ihre Unternehmen weiter entwickeln und damit einen klaren Nutzen bringen.
Ausgehend von einer Zielgruppenanalyse wurden Maßnahmen entwickelt, die den Bedarf der Zielgruppe treffen und somit eine hohe Begehrlichkeit wecken.

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Innovatives Marketing

Produkt begleitendes Marketing für Ärzte
(Pharma-Industrie)

Im Mittelpunkt dieses Projektes stehen Maßnahmen, welche die
Kommunikation und den Erfahrungsaustausch zwischen Ärzten initiieren und begleiten. Themen-Ziele sind u.a. die wichtige Rolle des Hausarztes hinsichtlich Begleitung und Compliance des Patienten sowie die Zusammenarbeit zwischen Hausarzt - Facharzt und Kliniken zur optimalen Patientenversorgung.

Dazu erhalten anerkannte Meinungsbildner unter den Ärzten eine
qualifizierte Weiterbildung in "Präsentation und Moderation". Im nächsten Schritt laden sie Kollegen zu Fach-Gesprächsrunden ein, in denen die o.g. Themen-Ziele diskutiert werden.
Auch hier profitieren alle Beteiligten ...

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Aufbau einer Außendienstorganisation

Management auf Zeit
(Versicherungswirtschaft)

Für eine neue Außendienstorganisation benötigt man qualifizierte und engagierte Mitarbeiter. Dazu wird
eine Personalentwicklungs-Strategie erarbeitet und konsequent umgesetzt.
Schwerpunkt: Qualitätssicherung und -ausbau.

Der Aufbau der Außendienstorganisation erfolgt in 2 Wegen:
1. Ausbildung und Entwicklung neuer Mitarbeiter/Innen;
hierzu wurde eine neuer Ausbildungsgang implementiert, der
schnell gute Erfolge zeigte.
2. Suche und Auswahl neuen Vertriebs-Mitarbeiter/Innen;
begleitende Coachingmaßnahmen gewährleisten die effiziente
Integration in die neue Organisation

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Outdoor-Indoor-Development

Veränderungsprozesse erfolgreich realisieren
(Versicherunsgwirschaft)

Die Kombination von Erlebnis orientierten Outdoor-Maßnahmen mit bewährten "klassischen" Seminarformen (Indoor) ist hervorragend geeignet, Veränderungsprozesse erfolgreich durchzuführen.
Outdoor-Maßnahmen wecken Emotionen, machen betroffen, zeigen die richtigen Wege durch unmittelbare persönliche Erfahrungen.
Diese Erkenntnisse werden Indoor bearbeitet und zu Maßnahmen für die Veränderungs-Praxis entwickelt.

Neben Veränderungsprozessen (Change-Management) bewährt sich Outdoor-Indoor-Development auch hervorragend zur
Entwicklug leistungsfähiger Teams, bei der Prozess-Entwicklung sowie in der Persönlichkeitsentwicklung.

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Agentur Management

Aufbau und Führung einer erfolgreichen (Versicherungs-)Agentur
(Versicherunsgwirschaft)

Auf Basis einer kompakten qualitativen Unternehmens-Analyse werden Stärken und Schwächen einer Agentur schnell erfasst und den Entwicklungsbedarf aufzeigt. Mit Unterstützung eines erfahrenen Coaches werden daraus zielgerichtete Entwicklungsmaßnahmen ableiten, welche die Agentur effizienter und erfolgreicher machen,
u.a.
"
Vom Einzelkämpfer zum Unternehmer", "Chef-Assistenz",
"
Führung- und Management" und "Visionäre Akquisition".
Die rasche Umsetzung dieser Entwicklungsmaßnahmen bringt die Agentur schnell nach vorne .

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Weitere Beispiele
und Projekte:




Partner Angebot
für externen Vertrieb







Rundum-Vertriebs-
Strategie





Vertriebsfabrik


Die Vertriebsfabrik -
die optimale Agentur




Kommunikatives Außendienst-Training KAT

Kommunikatives
Außendienst-Training




Kybernetika Expert Group

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